Résumé du budget communal 2026

Résumé du budget communal 2026

Le budget 2026 de la Ville de Tubize s’inscrit dans un contexte financier particulièrement contraint. Globalement, les recettes communales diminuent de 2 millions d’euros sur un budget total d’environ 42 millions d’euros. Cette baisse est directement liée aux décisions prises par les gouvernements MR–Engagés, tant au niveau wallon que fédéral, notamment à travers la réforme des APE, la réforme du chômage et la diminution de certaines dotations.

Face à cette situation, la Ville est contrainte de réaliser un effort important afin de maintenir un budget à l’équilibre. Cet équilibre est atteint grâce à une décision du collège communal de prélever 700 000 euros sur le compte épargne de la Ville. Ce compte épargne, qui s’élève actuellement à 4 millions d’euros, correspond aux réserves constituées au cours des dernières années. Il s’agit donc d’un choix politique fort, qui permet d’éviter un déséquilibre budgétaire immédiat, mais qui entame les marges de sécurité financières pour l’avenir.

Principaux éléments du budget

Parmi les points marquants du budget 2026, on relève :

  • Une augmentation des frais liĂ©s au collège communal et aux cabinets des Ă©chevins, ce qui interpelle dans un contexte de restrictions gĂ©nĂ©ralisĂ©es.

  • Une hausse des dĂ©penses informatiques, justifiĂ©e par la nĂ©cessitĂ© de renforcer la sĂ©curitĂ© des systèmes et des donnĂ©es.

  • Une diminution de la facture de gaz de l’hĂ´tel de ville, consĂ©quence positive des travaux d’isolation rĂ©alisĂ©s.

  • Une diminution des subsides Ă©nergie pour les clubs de football, qui serait compensĂ©e par des aides destinĂ©es Ă  financer des travaux.

  • Une baisse du budget consacrĂ© Ă  l’achat de sel de dĂ©neigement.

  • Une augmentation du budget allouĂ© Ă  la bibliothèque, bien que cette solution semble ne pas rĂ©pondre pleinement aux besoins des Ă©tudiants. Le caractère temporaire de l’amĂ©nagement actuel souligne la nĂ©cessitĂ© de trouver, Ă  terme, un lieu plus grand et moins coĂ»teux.

Points problématiques et inquiétudes

Plusieurs décisions budgétaires soulèvent toutefois de vives inquiétudes :

  • Une diminution de 50 % des subsides accordĂ©s aux ASBL, accompagnĂ©e de la mise en place d’un nouveau règlement visant Ă  exclure certaines associations de ces aides.

  • Une rĂ©duction de l’entretien des espaces verts assurĂ© par des sociĂ©tĂ©s en Ă©conomie sociale qui travaillait avec des personnes en situation de handicap, avec un impact potentiel sur la qualitĂ© du cadre de vie.

  • La suppression des projets liĂ©s au devoir de mĂ©moire, ainsi qu’une diminution des moyens consacrĂ©s aux fĂŞtes patriotiques.

  • La suppression du Gala des aĂ®nĂ©s, Ă©vĂ©nement important pour le lien social.

  • La suppression des actions en faveur des personnes en situation de handicap.

  • La suppression du subside Ă  l’AMO et Ă  l’éducateur de rue, pourtant essentiels pour l’accompagnement des jeunes et la prĂ©vention.

  • Une diminution des subsides Ă  la jeunesse, qui fragilise encore davantage le secteur associatif et les initiatives locales.

Conclusion

En résumé, le budget 2026 est présenté comme équilibré, mais cet équilibre repose sur l’utilisation des réserves communales et s’accompagne de coupes importantes dans les politiques sociales, associatives et citoyennes. Ces choix budgétaires interrogent quant aux priorités fixées et à leurs conséquences concrètes pour les habitants de Tubize, en particulier les publics les plus fragiles.

Un budget communal durable

Un budget communal durable

Budget communal

2023

De la Ville de Tubize

Une empreinte durable

Un budget les pieds sur terre, mais qui voit plus loin que le bout de son nez.

Qu’est-ce qu’un budget communal ?

Le budget est un acte de prévision et d’autorisation qui traduit en chiffres la vie courante de la commune (service ordinaire) et la volonté politique de la majorité en place en matière d’investissements (service extraordinaire).
Le budget communal comprend l’estimation précise de toutes les recettes et de toutes les dépenses susceptibles d’être effectuées dans le courant de l’exercice financier.

Budget ordinaire

Le budget ordinaire concerne les dépenses et rentrées récurrentes de la ville (payer les salaires des employés par exemple)la volonté politique de la majorité en place en matière d’investissements (service extraordinaire).

Ventilation des dépenses

BUDGET TOTAL = 38 457 124 €

Comment sont réparties ces sommes ?

Les frais de personnel représentent 40% du budget ordinaire.Cette somme (15 293 087€ ) est principalement dévolue aux salaires des employés et ouvriers communaux répartis dans les différents services.

Les frais de fonctionnement (18% du budget ) Sont dĂ©volus pour pratiquement 1/4 de la somme ( soit 2 millions d’Euros) au nettoyage et immondices. 

Budget extraordinaire

Le budget extraordinaire représente la volonté politique de la majorité en place en matière d’investissements.

Ventilation des investissements

BUDGET TOTAL = 16 091 258 €

Comment sont investies ces sommes ?

Budget communal 2019-2020

Budget communal 2019-2020

Les priorités d’Ecolo Tubize transposées dans le budget communal 2019 – 2020

(Priorités1)

ÊTRE UNE VILLE QUI PRÉPARE L’AVENIR

Agir pour le climat
  • Mettre en place un Plan Climat

Au budget extraordinaire, un budget de 30 000€ est affecté afin d’engager un bureau d’étude afin de mettre en place ce plan.

  • RĂ©diger et appliquer des « lignes directrices types » en matière d’amĂ©nagement du territoire (fiche 2 du schĂ©ma directeur – DensitĂ© et forme urbaine)
  • Mettre en Ĺ“uvre les fiches1 et 2 du schĂ©ma directeur.

(Maîtriser l’aménagement du territoire et le développement urbanistique.)

Ces 2 projets seront réalisés lors de la révision du guide communal d’urbanisme qui sera rédigé. Pour ce faire, la Ville fera appel à un bureau d’étude agréé. Le Codt prévoit également un subside. Un budget à l’extraordinaire de 50 000€ avec une recette de 50 %

Maîtriser l’aménagement du territoire et le développement urbanistique.
  • Suivre l’installation des entreprises dans les diffĂ©rents parcs d’activitĂ© Ă©conomique.
  • Poursuivre le contrĂ´le de la bonne exĂ©cution des permis d’urbanisme : l’engagement de personnel supplĂ©mentaire au sein du service urbanisme permettra un meilleur contrĂ´le.
Garantir la bonne gouvernance Ă  travers la transparence des actes communaux
  • Recourir aux prestations d’un bureau d’avocat pour le suivi juridique des dossiers au service Population – Etat Civil DĂ©jĂ  rĂ©alisĂ© en 2019.
  • Garantir un traitement de qualitĂ© et dans un dĂ©lai raisonnable des demandes des citoyens au sein du service Population- Etat civil.
Agir pour diminuer la masse des déchets

  • Organiser via l’Echevinat des ateliers type « zero dĂ©chet » lors de la JournĂ©e de l’Arbre, et les actions « bewapp » (Grand Nettoyage de Printemps)
  • Mener le projet « Il Ă©tait une fois l’histoire de Tubize et du Cheval de Trait »
  • Organiser via l’Echevinat la donation de poules aux citoyens

 

Agir pour la biodiversité
  • Poursuivre le partenariat avec le MarchĂ© fleuri en vue de sensibiliser la population Ă  la biodiversitĂ© (semaine de l’abeille, distribution de graines de plantes mellifères, …) ou Ă  la rĂ©duction des dĂ©chets
  • Favoriser la plantation d’arbres fruitiers – type groseilliers, framboisiers, … – et d’arbustes dans les lieux publics (fiche 10 du schĂ©ma directeur – L’intĂ©gration paysagère et l’embellissement de la Ville)
  • RĂ©pondre Ă  l’appel Ă  projet « Sentier naturel » de la RĂ©gion Wallonne (fiche 9 du schĂ©ma directeur – Le rĂ©seau des modes doux)
Agir pour le développement durable
  • Tendre vers l’application de clauses environnementales, sociales et Ă©thiques dans les critères d’attributions des marchĂ©s publics
Gérer de manière efficiente le patrimoine communal
  • RĂ©aliser un inventaire exhaustif, consultable par tous les services communaux, des livres et des revues prĂ©sents dans l’administration
Poursuivre et soutenir les actions de sensibilisation visant à diminuer la masse des déchets
Octroyer une subvention aux citoyens permettant de cofinancer l'achat de composts d'appartement

ĂŠTRE UNE VILLE QUI DIALOGUE AVEC SES CITOYENS.

Renforcer les liens avec les citoyens
  • CrĂ©er dans les villages des salles et/ou des maisons des associations

Nous étudions les possibilités de salles, endroits dans le patrimoine communal qui pourraient être des potentielles salles des associations.

La mise en conformité et les rafraichissements de ces différents endroits sont repris dans les budgets du service « Bâtiments » au département Travaux.

ÊTRE UNE VILLE À MOBILITÉ ACTIVE.

Améliorer la mobilité.
  • Poursuivre l’amĂ©nagement d’une liaison cyclable le long du canal en prolongation du projet Ă  Halle – Lembeek, jusqu’au quartier des Confluents
  • Dans le cadre de l’Ă©tude d’un plan communal mobilitĂ© des enfants en collaboration avec les enfants et les Ă©coles, interdire Ă  certaines heures les rues oĂą il y a des Ă©coles crĂ©ation de « dĂ©pose-minute » (Zone zĂ©ro voiture Ă  proximitĂ© des Ă©coles)

ĂŠTRE UNE VILLE QUI GARANTIT UNE SOCIETE SOCIALEMENT RESPONSABLE

Améliorer la convivialité et le bien vivre ensemble
  • Faire respecter la lĂ©gislation relative Ă  la dĂ©tention des animaux
Améliorer l'accès à la culture pour tous
  • DĂ©velopper des synergies entre les opĂ©rateurs culturels prĂ©sents sur le territoire de la Ville
  • Mettre en Ĺ“uvre le nouveau rĂ©seau de la bibliothèque communale limitĂ© au territoire de la Ville de Tubize et reconnu par la FĂ©dĂ©ration
    Wallonie – Bruxelles
Devenir une ville Handicity
  • Mettre en place une commission consultative du handicap
  • Gestion du point Handicontact
Lutter contre l'incivisme et les incivilités
  • Mener le projet du Plan de CohĂ©sion sociale : « Respect et propretĂ© des quartiers en continu et durablement – M. & Mme Propre« 
Soutenir les activités de la CCCA
  • Mettre en place des cours d’informatique
Un budget communal, comment ça fonctionne ?

Un budget communal, comment ça fonctionne ?

Qu’est-ce qu’un budget communal ?

Chaque annĂ©e le conseil communal doit voter son budget pour l’exercice suivant. Le budget communal est Ă  la fois acte de prĂ©vision dĂ©cidant de la gestion prĂ©visionnelle de tel exercice, en y intĂ©grant une estimation prĂ©cise de toutes les recettes et dĂ©penses susceptibles d’ĂŞtre effectuĂ©es par la commune dans le courant de l’exercice, et acte d’autorisation. Une fois devenu dĂ©finitif après approbation de tutelle (RĂ©gion Wallonne), il constitue la base juridique de principe des opĂ©rations prĂ©vues.

Comment s’élabore un budget communal à la Ville de Tubize ?

Le budget s’élabore sur base du Plan Stratégique Communal (PST) qui regroupe les priorités des différents partis de la majorité. Ces priorités sont revues annuellement et peuvent être améliorées, ajustées ou modifiées en fonction des différents besoins qui auraient été identifié sur la commune.

Ces prévisions sont réparties :

  • en service ordinaire (globalement, gestion courante de la commune et recettes /dĂ©penses rĂ©currentes)
  • en service extraordinaire (globalement, projets annuels de travaux, d’investissements…non rĂ©currents et regroupent les recettes/dĂ©penses selon ces natures.

https://pouvoirslocaux.wallonie.be/jahia/Jahia/site/dgpl/accueil/pid/931l

La méthode utilisée par le Collège communal

1. Élaboration d’un budget communal

Le collège communal informe l’administration des différents projets qu’il voudrait réaliser durant la législature. Ces projets sont classés par priorités (P1 mise en application à court terme (fin 2020) P2 fin 2022, P3 fin 2024 )

En fonction de ces différentes priorités, les différents services remettent leurs budgets ordinaires et extraordinaires au service finances de la Ville

Le service finance élabore les 2 budgets

Le service finance les propose en Collège qui se réunit et demande les justificatifs des montants si cela est nécessaire.

Suite Ă  ces justifications il y a modifications ou pas.

Si les budgets ne suivent pas les balises, ces derniers subissent des arbitrages décidés en Collège. 

Durant ces différentes phases, l’échevin des finances et le directeur financier se rendent à chaque fois au CRAC (Centre Régional d’Aides aux Communes ) pour présenter ces différentes étapes et ainsi s’assurer si le budget reste dans les balises imposées par le CRAC.

 

2. Approbation du budget

Les 2 budgets sont votés en Collège

Les 2 budgets sont présentés et votés en Conseil Communal

Les 2 budgets sont envoyés à la tutelle (Région Wallonne) pour approbation

Retour de la tutelle

Mise en application du budget

Qu’est-ce qu’un Plan StratĂ©gique Transversal (PST) ?

Qu’est-ce qu’un Plan StratĂ©gique Transversal (PST) ?

Depuis cette année, chaque commune a pour obligation de mettre en place un PST, Plan Stratégique Transversal. Sa visée, établir une liste des objectifs et actions qui vont être menés durant les six prochaines années. Cet outil, qui fait un peu penser à un plan d’entreprise pour le secteur public, permet d’avoir une vision claire des intentions de chaque Ville.

Pour Tubize ce plan comporte :

– 4 Objectifs StratĂ©giques
– 35 Objectifs OpĂ©rationnels
– 306 Actions/Projets

Les objectifs stratĂ©giques sont importants.  En effet, ce sont eux qui vont relier la rĂ©flexion et l’action. Un objectif stratĂ©gique traduit la vision des autoritĂ©s communales quant au devenir de la ville au terme de la mandature voire Ă  plus long terme.
La définition des objectifs stratégiques revient à se poser la question suivante :  » Vers quoi voulons-nous évoluer ?  »

Une fois définis, ces objectifs stratégiques sont ensuite déclinés en objectifs opérationnels qui, pour leur part, visent à répondre à la question « Dans quel domaine va-t-on agir pour atteindre chaque objectif stratégique ? »

Enfin, ces différents objectifs opérationnels sont eux-mêmes décomposés en actions concrètes venant préciser la manière dont l’autorité communale entend réaliser chacun des objectifs opérationnels.

Le collège communal a défini 4 objectifs stratégiques :

« être une Ville qui prépare l’avenir »
« être une Ville qui dialogue avec ses citoyens »
« être une Ville à mobilité active »
« être une Ville qui garantit une société socialement responsable »

Après avoir défini ces grands objectifs, le collège communal a décidé dans quel domaine ils souhaitent agir à travers ces objectifs.

Prenons l’exemple  » ĂŞtre une ville qui prĂ©pare l’avenir » : cela se fera Ă  travers notre environnement mais aussi Ă  travers notre jeunesse, notre enseignement,……

Ensuite le collège a Ă©tabli des actions concrètes qui vont ĂŞtre mise en oeuvre avec toute l’administration.  Il a dĂ©fini pour la pĂ©riode de la lĂ©gislature 306 actions/projets pour la Ville de Tubize.

Chaque membre du Collège communal doit maintenant suivre le travail de l’administration au travers des indicateurs de résultats que nous nous sommes fixés mais aussi s’engager à garantir à l’administration les moyens financiers et humains nécessaires à la réalisation de ce plan.

Enfin, une évaluation sera effectuée et présentée à la fin de chaque cycle de priorités, c’est-à-dire fin 2020, fin 2022 et en fin de législature.

Le Plan Stratégique Transversal de Tubize : Préparons Demain

Le Plan Stratégique Transversal de Tubize : Préparons Demain

Lors de la campagne Ă©lectorale du mois d’octobre. Ecolo voulait prĂ©parer Tubize Ă  l’avenir.  En effet, nous savons que nous sommes face Ă  des enjeux climatiques importants dont nous ne connaissons pas encore toutes les consĂ©quences concrètes, mais nous savons que la prochaine dĂ©cennie sera dĂ©cisive.

Nous devons prĂ©parer notre Ville Ă  ce changement climatique.  Ces consĂ©quences impliquent des changements de comportement, il faut aujourd’hui rĂ©flĂ©chir Ă  comment adapter notre Ville Ă  ce changement.

Pour cela, Tubize va se lancer dans un plan climat.

Ce plan sera mis en oeuvre avec des experts extérieurs qui nous guideront dans les mesures à prendre.  Il se voudra aussi participatif, car nous ne voulons pas imposer les choses, mais nous voulons que ces choix soient les plus collectifs possible.

Ce plan climat sera fait en deux temps :

En premier lieu, il s’agira de calculer l’empreinte carbone de la Ville et dans un deuxième temps, il faudra fixer des objectifs afin de rĂ©duire cette empreinte carbone dans un plan d’actions concrètes.

Le plan sera initié par un bureau d’étude et suivi par un comité composé de membres de la commune et de citoyens qui poursuivra sa mise en œuvre.

En attendant ce plan, Tubize va commencer sa transformation.

Avec des actions sur la diminution des dĂ©chets (formation en compostage, achat de compost d’appartement…). Des actions pour maintenir la biodiversitĂ© (assurer la plantation de vergers publics, crĂ©er des sentiers naturels, concrĂ©tiser le permis de vĂ©gĂ©taliser…). La poursuite des Ă©conomies d’Ă©nergie des bâtiments publics (panneau solaire, audit d’Ă©nergie, mise en place des mini rĂ©seaux…). La mise au vert du charroi communal (achat de vĂ©lo, bornes Ă©lectriques…).

Mais aussi continuer à améliorer le cadre de vie.

Par exemple : apaiser le centre de Tubize, embellir la Ville, continuer la rĂ©fection des trottoirs….

Nous mettrons aussi des outils en place au niveau urbanistique pour combattre l’étalement urbain, prĂ©server le caractère rural de nos villages et amĂ©liorer la mobilitĂ© douce (piĂ©ton, vĂ©lo …).

Il s’agit de donner des directives afin qu’il y ait une cohĂ©rence dans la densitĂ© et la forme des bâtiments et projets urbains qui se dĂ©veloppent Ă  Tubize.  Voici quelques exemples de ce que l’on souhaiterait mettre dans les lignes directrices types…

  • CrĂ©er dans les nouvelles constructions d’emplacements pour des voitures partagĂ©es
  • Imposer de mesures encourageant l’infiltration des eaux pluviales Ă  leur point de chute et la vĂ©gĂ©talisation des espaces
  • Favoriser des mesures limitant la vitesse par des amĂ©nagements urbanistiques (chicane, effet porte,…)
  • CrĂ©er de zones « espaces partagĂ©s » dans les quartiers rĂ©sidentiels (ces zones permettent la coexistence entre tous les usagers, la vitesse des voitures est limitĂ©e Ă  20 Km/h).
  • AmĂ©nager des trottoirs et des raccordements particuliers, en favorisant la mobilitĂ© douce

Construire l’Avenir se fera avec les enfants. 

C’est pour eux que nous souhaitons prĂ©parer notre Ville.  Ainsi dans le plan stratĂ©gique, nous retrouvons de nombreuses actions pour eux.  Comme de nouvelles crèches, l’amĂ©lioration du cadre des Ă©coles, un conseil des ados …..

L’avenir se prĂ©parera avec des travailleurs formĂ©s aux mĂ©tiers de demain.  Notre Ville a Ă©tĂ© un bastion du dĂ©veloppement industriel de la Belgique, il doit le redevenir dans l’industrie du futur.

L’administration devra ĂŞtre plus performante au service des citoyens.  A cette fin, il est prĂ©vu d’investir dans de nouveaux locaux plus accueillants pour tous et dans lesquels il est plus agrĂ©able de travailler.

Les villes du futur seront « Smart City », Tubize doit le devenir aussi.  Avec des outils informatiques performants.  Mais aussi une communication plus moderne avec ses citoyens via l’utilisation des rĂ©seaux sociaux, applications,…

Bien que nous investirons dans des modes de communications plus virtuels, nous avons également compris le besoin des citoyens de se rassembler, se retrouver et agir pour la commune. C’est pourquoi plusieurs projets vont en ce sens tels que la création de nouveaux lieux de rencontre, des projets participatifs etc.

Changer la mobilité

Dans le futur, nous ne nous dĂ©placerons plus comme aujourd’hui.  Il faut prĂ©parer notre Ville Ă  la mobilitĂ© du futur.  Qui sera plus douce et partagĂ©e.  Il faudra partager nos moyens de locomotions, mais aussi les espaces de dĂ©placements (rue, trottoirs..).  Pour cela, nous suivrons les recommandations du plan de mobilitĂ© douce du schĂ©ma directeur. A titre d’exemple:

  • mettre en place le Ravel de l’ancienne ligne 115,
  • installer des box Ă  vĂ©los,
  • mettre des zones zĂ©ro voiture près des Ă©coles,
  • mettre en place un plan de mobilitĂ© pour les enfants…..

La consommation locale doit aussi ĂŞtre valorisĂ©e et il faut soutenir nos commerçants locaux.  Nous avons notamment prĂ©vu de mettre en place une cellule de gestion du centre-ville, mettre en place un nouveau piĂ©tonnier, faire leur publicitĂ© Ă  travers les outils de communication de la Ville….

Le dernier grand objectif est de faire de Tubize une ville agrĂ©able et conviviale avec des activitĂ©s diverses et variĂ©es.  Qu’elles soient culturelles ou sportives.  Tous les Tubiziens doivent pouvoir prendre part Ă  ces activitĂ©s, et ni l’âge, ni les revenus, ni les difficultĂ©s physiques ne doivent ĂŞtre un frein Ă  la pratique d’activĂ©s Ă  Tubize.  Par exemple continuer les vendredis de l’Ă©tĂ©, faciliter l’accès aux locaux communaux, dĂ©velopper l’art en rue, dĂ©velopper le sport en rue, mettre en place des moyens de mobilitĂ© pour les personnes plus âgĂ©es, devenir une ville Handicity….

Toutes ces actions (306 au total) sont compilées dans le plan stratégique transversale (PST) ci-dessous.

PST 2019-2024 Ville de Tubize – version dĂ©finitive