Lise Jamar : Mes 3 recettes végétariennes

Lise Jamar : Mes 3 recettes végétariennes

Pizza aux figues et gorgonzola

La fin de l’été nous apporte les figues et avec elles la possibilité de recettes savoureuses et originales. Cette recette végétarienne de figues aux oignons caramélisés et gorgonzola n’est, certes, pas très légère, mais tellement bonne !

Ingrédients

1 oignon rouge tranché très finement en rondelles
2 càs d’huile d’olive
2 cĂ s de vinaigre balsamique
1 cĂ c de miel
1 pâte à pizza
125g de mozzarella râpée
125g de gorgonzola
8 figues, coupées en quartiers
1 poignée de roquette

Préparation de la recette

Préchauffer le four à 210°C.
Faire chauffer l’huile d’olive dans une poêle à feu doux. Ajouter l’oignon et faire revenir environ 10 minutes, en remuant fréquemment, jusqu’à ce que l’oignon commence à caraméliser. Ajouter le vinaigre balsamique, le miel, saler, poivrer. Continuer à cuire environ 3-4 minutes de plus, jusqu’à ce que le balsamique réduise un peu. Mettre de côté.
Etaler la mozzarella et le gorgonzola sur la pâte, puis garnir de figues et d’oignons et cuire 10 à 15 minutes.
Servir avec de la roquette.

Fettuccini aux tomates, Ă©pinards et burrata

Cette recette végétarienne de fettuccini aux tomates, épinards et burrata est un plat simple aux saveurs complexes, idéal pour faire manger des épinards aux enfants tout en les régalant. Les tomates cerises légèrement saisies leur donne un goût sucré et caramélisé adoucie par la burrata crémeuses. Un délice !

Ingrédients

250g de fettuccine
200g de tomates cerises coupées en deux
3 càs d’huile d’olive
2 gousses d’ail émincées
400g de tomates concassées
150g d’épinards
150g de burrata

Préparation de la recette

Cuire les pâtes selon les indications du paquet.
Faire chauffer 1 càs d’huile d’olive dans une poêle. Placer les tomates cerises, côté coupé vers le bas, cuire 2 minutes, puis réserver.
Réduire le feu au minimum. Mettre le reste d’huile, puis ajouter l’ail, cuire 2 minutes. Ajouter les tomates concassées et laisser mijoter 8 minutes en remuant de temps en temps, et en écrasant les morceaux de tomates. Saler, poivrer.
Retirer la poêle du feu. Ajouter les épinards et les pâtes cuites. Mélanger jusqu’à ce que les épinards se flétrissent.
Mettre le mélange dans les assiettes, ajouter les tomates cerises puis la burrata. Poivrer et servir.

Pasta alla norma

Les pasta all norma sont une spécialité sicilienne à base de pâtes, aubergines, tomates et ricotta. En voici une version rapide pour un soir de la semaine.

Ingrédients

Pour 4 personnes
400g de sauce tomates basilic
2 petites aubergines, coupées en tranches fines
2 gousses d’ail, émincées
4 càs d’huile d’olive
400g de penne
100g de ricotta
200g de pesto au basilic
2-3 càs de basilic, ciselé

Préparation de la recette

1- Préchauffer le four à 180°C.
2- Faire cuire les pâtes le temps indiqué sur le paquet.
3- Mettre les aubergines dans un saladier, arroser avec 3 càs l’huile d’olive, saler, poivrer et bien imprégner les tranches. Les déposer sur la plaque du four recouverte de papier cuisson et cuire 15 minutes.
4- Dans une poêle, faire chauffer le reste d’huile d’olive, ajouter l’ail et cuire 30 secondes. Ajouter la sauce tomate et laisser mijoter 5 minutes. Ajouter les aubergines, la moitié de la ricotta, les pâtes et mélanger délicatement. Rectifier l’assaisonnement.
5- Répartir le mélanger dans les assiettes, ajouter le reste de ricotta, le pesto et terminé par un peu de basilic.

CRIC CRAC BOOM : Tubize une ville sous CRAC

CRIC CRAC BOOM : Tubize une ville sous CRAC

Le CRAC … on en parle souvent.

Mais que c’est ? 

C’est le “Centre RĂ©gional d’Aide aux Communes”. CrĂ©Ă© en 1995 comme organisme d’intĂ©rĂŞt public au sein de la RĂ©gion Wallonne. (DĂ©cret du 23 mars 1995)
C’est un ” compte financier ” qui peut accorder des prĂŞts aux communes qui doivent ĂŞtre en Ă©quilibre financier.
Pour accorder des prĂŞts, le CRAC exige l’approbation de ” plans de gestion ” dans le but de rĂ©duire les dĂ©penses communales. Il exige aussi l’inscription du prĂŞt accordĂ© dans les comptes des communes.
Le CRAC a aussi pour mission de contrĂ´ler l’application des plans de gestion et de donner des conseils de gestion financière aux communes.

Tubize, une Ville sous CRAC

Ce qui Ă©tait encore la ” Commune de Tubize” avait consenti Ă  de nombreuses dĂ©penses. Les charges d’intĂ©rĂŞts, de remboursements, de garanties octroyĂ©es par la commune Ă©taient devenues insupportables pour les finances locales.La commune ne pouvait plus payer ses crĂ©anciers.

Le Conseil Communal du 28 avril 2000 a sollicitĂ© l’aide du CRAC. Ce mĂŞme Conseil a actĂ© le montant du dĂ©ficit des exercices antĂ©rieurs.

Ces “trous” sont dus Ă  la prise en charge des dĂ©ficits de l’association Tubizienne omnisports, du centre culturel, du centre public d’aide sociale et des dettes liĂ©es Ă  la liquidation de l’association Clinique du Parc.

Ce dĂ©ficit global s’Ă©levait Ă  367 409 045 BEF (+/- 9 185 226 €)

On y ajoute le remboursement anticipĂ© d’emprunts contractĂ©s par la commune en 1996 et le CPAS en 1997 pour couvrir une partie du dĂ©ficit de l’association “Clinique du Parc”. Le montant global de ces deux emprunts s’Ă©levait Ă  279 950 659 BEF (+/- 6 998 766€)

Moyennant le respect de l’Ă©quilibre financier de la commune et l’application immĂ©diate d’un plan de gestion, le CRAC consent un prĂŞt d’aide extraordinaire Ă  long terme de 647 359 704 BEF (16 183 992€)

Ce prĂŞt, accordĂ© Ă  long terme, ne doit plus ĂŞtre remboursĂ© par la commune car relevant du type de prĂŞt accordĂ© par le CRAC avant 2007.  En effet, Le gouvernement wallon a rĂ©formĂ© le financement des communes en 2008 et dans ce cadre, les interventions annuelles des communes dans les charges des prĂŞts extraordinaires Ă  long terme ont Ă©tĂ© portĂ©s en charge de la RĂ©gion Wallonne ramenant ainsi les interventions communales Ă  zĂ©ro.  La suppression de ces interventions communales ne modifie cependant pas les obligations des Communes en termes d’inscriptions budgĂ©taires ainsi qu’en termes de plan de gestion suivi par le CRAC, ces deux dernières obligations restant quant Ă  elles d’application jusqu’à l’échĂ©ance initiale des prĂŞts fixĂ©e au moment de leur octroi.

En 2015, la majorité en place est confrontée à des difficultés de trésorerie pour boucler son budget 2015.  Elle obtient un prêt complémentaire de 3,3 millions €.

Maintenant, les règles du CRAC sont devenues plus restrictives.

La condition est de respecter un nouveau plan de gestion imposant de nouvelles rĂ©ductions de dĂ©penses portant notamment sur le personnel et l’augmentation de diffĂ©rentes taxes et impĂ´ts communaux.  Ce nouveau plan de gestion porte ses effets Ă  partir de 2016.  Le remboursement sur 20 ans des annuitĂ©s du nouvel emprunt contractĂ© auprès du CRAC est de 167.214 € pour le capital, les charges d’intĂ©rĂŞts Ă©tant prises en charge par le compte CRAC. C’est l’avantage de ce type d’emprunt c’est que les intĂ©rĂŞts sont Ă  charge de la rĂ©gion qui nĂ©gocient ces intĂ©rĂŞts Ă  plus large Ă©chelle avec les banques. Reste Ă  charge des communes, les sommes empruntĂ©es.

Plan de gestion

Le plus important dans les emprunts du CRAC ce sont les obligations de plan de gestion. C’est-Ă -dire que la ville doit nĂ©gocier avec le CRAC pour avoir un plan quinquennal. Tant que la ville a une dette d’emprunt au CRAC, la ville doit nĂ©gocier avec le CRAC pour toutes ces dĂ©penses.

 

Que comporte ce plan de gestion ?

Le plan de gestion est Ă©laborĂ© par les services de la ville en collaboration avec le CRAC.  Les plans de gestion se basent sur la dernière situation budgĂ©taire, sur le dernier compte approuvĂ© ainsi que sur la dernière balance budgĂ©taire connue.  Des mesures structurelles et conjoncturelles, tant en recettes qu’en dĂ©penses, doivent ĂŞtre dĂ©finies par la ville.

Le plan de gestion doit donc comporter les prĂ©visions des dĂ©penses de personnel, les dĂ©penses de fonctionnement, les dĂ©penses Ă©nergĂ©tiques, le coĂ»t-vĂ©ritĂ© de la gestion des dĂ©chets, les subventionnements, les dĂ©penses de dette,…

Il peut aussi comporter un programme annuel d’investissement. Tout investissement doit respecter le cadre budgétaire.  Il est indispensable que chaque plan de gestion dresse l’inventaire des biens immobiliers appartenant à la Commune.

Les taxes locales seront fixées. La ville doit maintenir au minimum les taux actuels de ses taxes additionnelles, lesquels ne peuvent être inférieurs à, pour le PrI, 2.600 c.a. et pour l’IPP, 8,00 %.

ConsĂ©quences …

 

  • Les “Plans de gestion” permanents imposĂ©s par les règles du CRAC pèsent lourdement sur le dynamisme novateur des politiques locales.
  • L’actuelle loi communale (code de la dĂ©mocratie et ArrĂŞtĂ©) impose des budgets communaux en Ă©quilibre, ce qui rĂ©duit leurs capacitĂ©s d’investissements nĂ©cessaires.
  • Trouver un Ă©quilibre entre les investissements nĂ©cessaires, l’Ă©quilibre budgĂ©taire et les nĂ©gociations avec le CRAC.
  • Tels sont les principaux dĂ©fis qu’il est absolument nĂ©cessaire de dĂ©passer et de surmonter pour faire de Tubize une ville d’avenir.

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Christiane Claes : Créer vos cosmétiques maisons

Christiane Claes : Créer vos cosmétiques maisons

Débarrassez votre salle de bain de tous les produits chimiques et faites un geste pour votre planète en consommant mieux et en réduisant vos déchets.

Fabriquer vos cosmétiques Maison : Mode d’Emploi

 

Pourquoi ?

 

1- Ludique, Créatif  et Personnalisable

Fabriquer ses cosmétiques maison, c’est créer : vous cherchez, vous faites des tests, vous mélangez et surtout vous découvrez une multitudes de bienfaits, de vertus, de textures et d’odeurs…

2- Qualité – Prix et Économique

Quand vous réalisez vos cosmétiques maison, vous utilisez, peu de produits avec des produits de bases qualitatifs, naturels et bio. Ils sont d’ailleurs souvent mieux dosés que dans les cosmétiques conventionnels. Vous respectez votre santé et notre environnement. Faire ses cosmétiques maison ne représente pas un énorme investissement à part au démarrage pour acquérir les produits de bases. Vous avez besoin de quelques produits et d’ustensiles que vous trouverez facilement dans votre cuisine.

Avant de commencer

Même si les compositions (formulations) que vous allez préparer sont simples et naturelles, vous allez fabriquer vos cosmétiques maison dans un environnement non stérile. Avant de vous lancer, il est donc important de respecter certaines règles d’hygiène et quelques consignes de sécurité afin de ne pas contaminer vos préparations avec des micro-organismes tel que les bactéries. Désinfectez bien vos ustensiles, plan de travail et faites attention à la conservation de vos préparations cosmétiques.

Vous allez ensuite pouvoir vous amuser à créer : vos lotions toniques,vos gommages, vos crèmes visage adaptées à votre type de peau, vos baumes à lèvres et vos masques, les petits chouchous de notre salle de bain !

Respecter quelques règles d’hygiène indispensables avant de préparer vos cosmétiques maison

DĂ©sinfecter

Il est important de bien nettoyer votre matériel et votre plan de travail avant de commencer à réaliser vos cosmétiques maison. Nettoyez vos ustensiles et tout votre environnement en le passant à l’alcool à 90° pour éliminer les impuretés et ne pas contaminer vos produits et vos préparations (avant et après, svp!). Pour nettoyez vos ustensiles, il vous suffit de les faire bouillir une dizaine de minutes dans l’eau.

Bien conserver ses préparations

Vous allez utiliser des produits naturels qui ne contiennent pas tout un tas de conservateurs chimiques (ou de perturbateurs endocriniens). Cependant et afin de conserver correctement les vôtres, il vous faudra ajouter quelques gouttes de conservateur naturel au produit lors de sa fabrication. Conservez-les au frais, à l’abri de l’air, de la lumière et de la chaleur. Pour ma part, j’ai investi dans une boite en bois afin d’y stoker mes produits et le matériel. J’en garde une autre partie dans le tiroir d’un meuble à l’abri de la poussière.

Pour vos réalisations de cosmétiques maison, comme la lotion tonique : eau + infusion de thé Vert, par exemple, elle se garde une semaine à 10 jours max au frigo, pour les baumes à lèvres de 3/6 mois grâce à l’huile de germe de blé ou à la vitamine E.

Faites des tests

Vous aller utiliser des huiles végétales et des huiles essentielles qui apportent des odeurs et des vertus indispensables à vos formulations. Cependant, certaines personnes peuvent être allergiques. Pour cette raison, vous devez faire des tests directement sur votre peau (une petite goutte d’HE dans le pli du coude et attendre 24H pour valider qu’il n’y ai pas d’allergie).

Respecter les dosages

Mettre le double de la quantité indiquée dans vos cosmétiques maison ne rendra pas vos soins plus efficaces ! Les huiles essentielles (HE) sont des substances actives. Il est donc indispensable de respecter les dosages indiqués dans les recettes de soins de beauté. Vous avez une marge de 1 à 2 gouttes, pas plus ! Il faut savoir qu’elles ne sont pas recommandées pour les femmes enceintes (les 3 premiers mois) et pour les enfants de mois de 3 ans (sauf exception). Il est également important de ne pas les appliquer sur les muqueuses ou autour des yeux.

Comment fabriquer vos cosmĂ©tiques maison : “TO-DO” LISTE”

  1. Nettoyez vos instruments : Désinfecter tout votre matériel avant de commencer. Les contenants, vos mains, le plan de travail… TOUT ! Vous pouvez les faire bouillir. Pour le plastique et autre matériaux, on désinfecte à l’alcool à 90°
  2. Sélectionner et mesurer vos ingrédients : Faites votre mise en place en fonction de la recette que vous avez choisi . Pour cela, utilisez des cuillères doseuses, des pipettes ou une balance précision. Attention au unités de mesures (millilitres, grammes, pourcentage…) et Respectez bien les dosages !
  3. Mélanger les ingrédients comme indiqué dans la recette. Bien mélanger chaque ingrédient un à un.
  4. Chauffer au bain-Marie : Pour faire fondre les cires et les beurres par exemple afin que celles-ci fondent doucement.
  5. Fouetter une émulsion : Mélanger bien les différents ingrédients avant de les transvaser.
  6. Tranvaser avec un entonnoir : Lorsque tous les ingrédients sont mélangés, vous pouvez les transvaser dans le contenant de votre choix. Flacons, pots, tubes…
  7. Réalisez une étiquette : Il est fortement recommandé de noter sur une étiquette les informations concernant votre préparation. Sa date de fabrication , de péremption et les ingrédients utilisés. Cela vous permettra de les identifier plus facilement.

 

OĂą trouver les recettes

Il y a une multitude de site oĂą trouver des recettes.  Voici ceux que j’utilise.

https://latelier-green.com/

https://www.joliessence.com/

http://www.bioacademie.com/

Programme d’Ecolo Tubize

Programme d’Ecolo Tubize

Voici donc le programme d’Ecolo Tubize.  Après avoir Ă©tĂ© Ă  la rencontre des citoyens entre novembre 2017 et janvier 2018.  Nous avons pu faire un travail sur les envies de chacun.

Programme complet d’Ecolo Tubize

Nous avons construit notre programme sur 5 axes prioritaires.

Préserver notre âme de village (s). 

Demain, notre ville et nos villages devront disposer d’une offre de commerces et de services correspondant aux besoins des habitants. Elle devra Ă©galement tout mettre en Ĺ“uvre pour les inciter Ă  se tourner vers cette offre. Elle devra aussi refuser les projets dĂ©connectĂ©s de leur environnement.

Des initiatives menées par des groupes citoyens amènent de la vie et du lien social, intergénérationnel dans leur quartier : brocante, fête des voisins, jardin ou potager partagés, compost collectif, projet collectif d’embellissement du quartier. Ce sont autant d’exemples qui ramènent convivialité et dynamisme au sein des villes et villages.

A Tubize, suite aux faillites des forges, les politiques en place à l’époque ont décidé d’urbaniser Tubize pour faire venir de nouveaux habitants.  Cette décision fût économique et soutenue plusieurs fois par les citoyens car les partis qui prônaient cela ont été plusieurs fois réélus. Il était important de réaménager les chancres industriels.  Aujourd’hui, Tubize atteint un seuil critique.  En effet, les services aux citoyens ne suivent pas le même rythme que les promoteurs privés.  Lors des 6 prochaines années, nous aurons le projet des forges qui va commencer à devenir concret.  Avec ce projet, Tubize va se redessiner.  En dehors de ce projet, il est important de stopper l’urbanisation pour laisser le temps aux services publics de répondre aux besoins des habitants.

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Bouger pour plus de sécurité

Sans aucun doute, la ville du futur sera celle où se déplacer ne sera plus une source de stress ou de difficultés, mais bien de facilités pour tous les usagers et les usagères, quel que soit leur moyen de transport ou leurs aptitudes à se mouvoir.

Nous souhaitons que les citoyens puissent moduler leur mobilité. Cela implique la fin du « tout à la voiture ». Nous souhaitons passer à une mobilité active. Se passer de sa voiture est possible si les commerces et les services se concentrent au cœur des villes et des villages.

La ville doit ĂŞtre un lieu de rencontres et de convivialitĂ© pour toutes et tous. Chacun et chacune a le droit essentiel d’y vivre et de s’y dĂ©placer en sĂ©curitĂ©.

Le sentiment d’insĂ©curitĂ© exprimĂ© par une partie des citoyens doit ĂŞtre pris en compte pour pouvoir diminuer au maximum les peurs qu’ils Ă©prouvent.

Rendre notre ville plus sûre passe par la réappropriation de l’espace public, la création d’un climat de convivialité entre voisins, d’ouverture ainsi qu’une valorisation des règles de vie sociale et du respect mutuel.

Il ne faut donc pas limiter les questions de sécurité à la lutte contre le terrorisme ou la grande délinquance (domaines où la police locale a son rôle à jouer par sa connaissance du terrain). La police locale doit exercer prioritairement son rôle de police de proximité sans être détournée du terrain et de ses missions premières.

Une ville sĂ»re est une ville qui ne nie pas les difficultĂ©s et dĂ©veloppe une multitude d’actions afin de (re)crĂ©er un climat serein, propice aux rencontres et au bien-vivre ensemble.

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Etre acteur de sa ville

La commune est le premier point de contact des citoyens avec l’autorité publique et le politique. C’est donc au niveau local que les habitants sont les mieux placés pour partir à la reconquête de leur démocratie.

Nous faisons le pari de l’intelligence collective pour garantir la gestion la plus efficace et la plus juste des biens communs au bĂ©nĂ©fice de tous et de toutes. Nous rendrons la ville plus transparente, nous serons Ă  l’Ă©coute de la population et nous favorisons sa participation rĂ©elle et effective Ă  la prise de dĂ©cisions.

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Consommons local

La ville doit jouer un rôle actif pour proposer des alternatives de consommation et de production locales, équitables, durables et saines. Elle doit rapprocher les producteurs et les consommateurs. Consommer local est au cœur de nos relations sociales, du rapport à notre environnement et de notre projet économique.

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Le vert vous va si bien

Notre qualité de vie est intimement liée à la qualité de notre environnement. Celle-ci dépend de nombreux facteurs dont notamment la présence de « poumons verts », le maintien de la biodiversité dans la ville comme à la campagne, la propreté et la lutte contre le bruit, les économies d’énergie. Dans cette optique, la ville a un rôle important à jouer.

Les Ă©conomies d’énergie sont un enjeu prioritaire. Cela passe par une sĂ©rie d’actions : rĂ©duction de la dĂ©pendance au coĂ»t des Ă©nergies fossiles et aux dangers du nuclĂ©aire ;  lutte contre le gaspillage en diminuant fortement la consommation d’énergie des bâtiments communaux ; isolation des logements dans le secteur public comme dans le secteur privé ; soutien aux initiatives de groupement d’achat d’électricitĂ© verte.

Ces enjeux de qualitĂ© de vie en rejoignent un autre, fondamental : l’amĂ©lioration de la santĂ© des habitants.

De plus en plus d’habitants de nos communes partagent ces objectifs. Ils y prennent part activement, Ă  leur niveau, en rĂ©flĂ©chissant Ă  l’impact de leurs gestes quotidiens, en s’impliquant dans des associations ou  en s’investissant dans les plans communaux de dĂ©veloppement de la nature, par exemple. La ville a la responsabilitĂ© d’encourager les habitants Ă  ĂŞtre les acteurs et actrices de leur environnement. Qu’ils habitent dans des quartiers urbains ou des villages.

Ecolo a un rôle essentiel à jouer sur ces thèmes.  Car si de nombreux autres partis essayent de mettre un peu de vert dans leur programme, sur le terrain ou dans les conseils on peut remarquer l’absence de réalisation concrète.

Il n’y a pas d’écologie sans écologiste.

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Histoire politique de Tubize de 1970 Ă  2024

Histoire politique de Tubize de 1970 Ă  2024

Histoire politique de Tubize

de 1970 Ă  2024

Fusion des communes 

 

En 1830, la Belgique compte 2492 communes, Ce nombre a ensuite progressé pour atteindre le record de 2675 en 1928 (Ce chiffre varie relativement peu par la suite).

Dans les annĂ©es 70, la Belgique connait l’un de ses plus grands bouleversements politiques Ă©tant donnĂ© que l’ on passe d’environ 2400 communes Ă  596.

Les communes de Tubize, Saintes, Oisquercq et Clabecq sont fusionnées

1970 – 1976

Majorité absolue PSB : M. Derijck est bourgmestre (2000 voix) avant fusion des communes. 

Opposition : PSC (2 sièges) + PRL + RW (1 siège) 

  • CrĂ©ation du comitĂ© de quartier du Stierbecq (c’est sans doute, avec le comitĂ© inondation, la première manifestations de citoyens en contestation vis Ă  vis du pouvoir politique).
  • La piscine communale est inaugurĂ©e
  • Le Bourgmestre est mis en difficultĂ© par le groupe politique PSB conduit par M. Minne suite Ă  l’affaire immobilière LANAJO (mars 1974 et aoĂ»t 1975)
  • Novembre 1974, mises sous scellĂ©s du musĂ©e de la porte
  • En 1971, la commune d’Oisquercq demande de se fusionner volontairement avec la commune de Tubize.

Collège communal :

Bourgmestre  :   G. Derijck

Echevins :

 

1976 – 1982

H. Derick est Bourgmestre du grand Tubize jusqu’en 1979 Puis cède son maĂŻorat Ă  Monsieur Van PĂ©e (dernier Bourgmestre de Clabecq)

Majorité PSC – PRL

R.Langendries est 1er Echevin.

M.Minne est chef de file de l’opposition PSB. 

  • Fermeture de Fabelta (nombreuses manifestations syndicales).
  • Fusion obligatoire des communes : le village de Clabecq et une partie du village de Saintes sont fusionnĂ©s avec Tubize-Oisquercq.
  • Juillet 1977 manifestation pour s’opposer Ă  la fermeture de “la clinique du Parc”.  Elle sera reprise par une intercommunale des CPAS.
  • CrĂ©ation d’une charte associative pour une gestion communale au service de tous, en prĂ©paration des Ă©lections communales d’octobre 1976.

Collège communal :

Bourgmestre  :   H. Derijck

Echevins :

 

1982- 1988

Majorité PS : M. Minne est bourgmestre.

PSC et PRL sont dans l’opposition (R.Langendries est ministre durant cette mandature).

  • La commune est gĂ©rĂ©e avec les « comitĂ©s de quartier » (1989).  Les uns, sont d’origine associative, d’autres sont crĂ©Ă©s par la commune.
  • CrĂ©ation, du zoning industriel de Saintes.
  • Longue grève aux Forges de Clabecq menacĂ©es de fermeture.

Collège communal :

Bourgmestre  :   M. Minne (PS)

Echevins :

 

1988 – 1994

Majorité PS avec 13 sièges.  Maurice Minne est Bourgmestre.  Michel Picalausa(PS) est premier échevin de 1989 à 1990.  A.Rosenoer est président du CPAS.

Opposition PSC- PRL (12 sièges) 

  • Transfert du Centre culturel au gymnase, le 2 septembre 1994.
  • TracĂ© du TGV avec octroi de compensations au bĂ©nĂ©fice de la commune.
  • Projet d’un parc Ă  conteneurs pour supprimer la dĂ©charge communale situĂ©e au Chemin Massart.
  • CrĂ©ation de AMO/Plan J en 1991 sous la forme d’une convention entre le CPAS et l’AID.
  • Le Centre culturel est entièrement subventionnĂ© par la communautĂ© française.

Collège communal :

Bourgmestre  :   M. Minne (PS)

Echevins :

 

1994 – 2000

L’annĂ©e du renversement de majoritĂ©.  Très habilement, R. Langendries constitue une liste de renouveau communal, (composĂ©e d’humanistes chrĂ©tien, d’indĂ©pendants, de libĂ©raux).

La majorité est aussi complétée par le PS (qui se fractionne) Carl Delcourte (PS) est premier échevin alors que le Bourgmestre est président de la chambre jusque juin 1999.  M.Picalausa devient président du CPAS à partir de 1997. 

M. Minne et A. Rosenoer ont refusé de monter dans le « bateau » et crée le SPT qui constitue l’opposition. 

Ce nouveau parti provoque une division au sein du PS communal.

  • Faillite des forges de Clabecq le 3 janvier 1997.
  • Rachat du site par Duferco le 25 novembre 1997.
  • 10 juin 1999, fermeture de la piscine communale.
  • 16 janvier 1998, lancement du « volet citoyenneté »de la reconversion des forges.
  • Le 25 avril 1999, consultation populaire Ă  Ittre, concernant le projet de contournement routier Est-Ouest.  Il est abandonnĂ©.
  • Projet de crĂ©ation d’un centre rĂ©gional pour l’intĂ©gration des personnes d’origine Ă©trangère.  Il est votĂ© par Tubize en juin 2000.
  • Le 28 avril 2000, un plan de gestion communal doit ĂŞtre votĂ© (budgets 2000 Ă  2004).  La commune est placĂ©e sous CRAC.

Collège communal :

Bourgmestre  : R. Langendries (RC)

Echevins :

  • C. Delcourte (PS) – 1er Ă©chevin

 

2000 – 2006

En préparation des élections, un code de déontologie et d’éthique politique est signé entre RC (CDH, Indépendants, PRL) et PS.  Il engage les partis à coopérer en équipe, solidairement et constitue un comité de concertation entre les signataires et définissent un programme commun d’action pour Tubize.

R. Langendries est reconduit comme Bourgmestre (RC),  Alain Rosenoer est premier Echevin, M. Picalausa (PS) préside le CPAS, Bruno Soudan(PS) est échevin de l’environnement et de la culture. 

Une majorité RC – PS est installée après les élections. 

Ecolo a trois élus, qui constituent avec la SPT de M. Minne l’opposition. 

  • Très grosses tensions au CPAS lors de la nomination d’une nouvelle secrĂ©taire du CPAS (chef du personnel et responsable de l’organisation des services administratifs).
  • Cette nomination est relatĂ©e dans la presse sui parle d’une ingĂ©rence du Bourgmestre et du premier Ă©chevin, appuyĂ©e par les membres d’une partie du  conseil social du CPAS pour cette nomination.
  • MalgrĂ© la nomination d’un administratif intermĂ©diaire, les tensions politiques ne se calment pas.
  • En septembre 2006, la majoritĂ© Ă©clate.  Cet Ă©clatement aggrave la sĂ©paration de A. Rosenoer des autres mandataires du PS.
  • Le RC veut la dĂ©mission des Ă©chevins PS et du PrĂ©sident du CPAS. A. Rosenoer garde son poste de premier Ă©chevin. Les Ă©chevins PS et le prĂ©sident du CPAS refusent de partir. Ils achèveront leur mandature comme Ă©chevins «sans portefeuille», sans compĂ©tences exĂ©cutives et cela sur fonds de conflit au CPAS. Ce dernier sera accusĂ© de graves dysfonctionnements ce qui va engendrer des enquĂŞtes judiciaires par la suite.
  • En 2006, La campagne Ă©lectorale commence. Le PS a comme ambition de renverser la majoritĂ© et Bruno Soudan (PS) est candidat Bourgmestre.

Collège communal :

Bourgmestre  : R. Langendries (RC)

Echevins :

  • A. Rosenoer (PS) – 1er Ă©chevin
  • B. Soudan (PS)
  • M. Picalausa (PS) – prĂ©sident CPAS

 

2006 – 2012

Après une campagne Ă©lectorale très dure, suite aux Ă©vĂ©nements qui ont marquĂ© la fin de la mandature prĂ©cĂ©dente, une nouvelle majoritĂ© s’installe: RC (12 mandats) + DS de Rosenoer (2 mandats) et DPS de S. Dorazio (1 mandat). 

R.Langendries renouvelle son mandat de Bourgmestre et A. Rosenoer est 1er Echevin.

Najad MOHAD (DS) est présidente du CPAS et du Plan de cohésion sociale.

Durant cette mandature, l’échevin des sports Michel Dernies a brutalement quitté le bateau.

Dans l’opposition on trouve TUBIZE (8 sièges), SPT (3 sièges), Ecolo (1 siège).

Maurice MINNE (ancien bourgmestre et élu sur la liste SPT) décède en août 2011 et son suppléant reprend son mandat en septembre 2011.

  • De longues procĂ©dures de l’opposition contestent la validitĂ© des Ă©lections qui seront finalement homologuĂ©es.
  • DĂ©but des affaires judiciaires.  Le 30 Juin 2006 : perquisition Ă©nergique chez le directeur de l’AMO/Plan J et dans ses bureaux .  Le 9 janvier 2007: dĂ©pĂ´t de plaintes avec constitution de partie civile de la commune de Tubize.  En 2011, l’ordonnance disculpe l’ensemble des mandataires publics, fonctionnaires, bĂ©nĂ©voles sauf Mr Zammarron, directeur de l’AMO/Plan J et la comptable et sa sociĂ©tĂ© comptable. Il est important de souligner qu’en remarque prĂ©liminaire, l’ordonnance du Tribunal du 30 juin 2011 stipule bien que les inculpĂ©s insistent sur la nature politique de la mise Ă  l’instruction de ce dossier. Les inculpĂ©s prĂ©cisent que “les faits se situent dans la pĂ©riode antĂ©rieur Ă  la constitution d’une nouvelle majoritĂ© politique et qu’il s’agit d’une instrumentalisation judiciaire dont le but est d’obtenir des rĂ©glements de compte » d’ordre politique. ( …) La chambre du conseil pĂ©nale ne peut en aucun cas s’immiscer dans un dĂ©bat politique. ”  Malheureusement la consĂ©quence est que le mouvement associatif bĂ©nĂ©vole en sort très affaiblis et en difficultĂ©s de recrutement… Un climat plus que tendu s’installe entre les mandataires politiques.
  • Élaboration et vote du plan communal de mobilitĂ©( PCM).
  • Première construction par une sociĂ©tĂ© privĂ©e d’immeubles contenant des surfaces commerciales et des logements sur le site de Fabelta.
  • Inondations : En novembre 2010, le centre de Tubize est touchĂ© par des inondations exceptionnelles.
  • “Duferco diversification” est chargĂ© de rĂ©amĂ©nager le site des forges de Clabecq ( Master Plan). Ce site et celui de Fabelta deviendront des pĂ´les multifonctionnels et sociales.
  • La construction de l’hĂ´tel de l’Union belge n’avance plus, c’est un chantier Ă  ciel ouvert Ă  l’entrĂ©e de Tubize.
  • Le Roman PaĂŻs rĂ©nove ses logements de façon durable aux clos de la Bruyère. L’hĂ´tel des «cĂ©libataires» appartenant jadis aux Forges de Clabecq est terminĂ©. La rĂ©novation du Château de Clabecq dit “des Italiens” s’achève.
  • Le 27 janvier 2012, l’acquisition par la commune du bâtiment «Danheux et Maroy» vient d’être annulĂ©e par la rĂ©gion wallonne le 27 janvier. Cette pĂ©ripĂ©tie met en lumière la question de la gestion du patrimoine immobilier de la commune. Le bâtiment se transfère de la commune et du CPAS vers la rĂ©gie foncière immobilière, limitant la transparence et le consensus au niveau du conseil communal.

Cette mandature fût marquée par un climat conflictuel stérile et par une simple gestion de routine.

Collège communal :

Bourgmestre  : R. Langendries (RC)

Echevins :

  • M. Pluchart (RC)
  • J-M Zocastello(RC)
  • M. Dernies (RC) remplacĂ© par Ph. Angilis (RC)
  • A. Rosenoer (DS) – 1er Ă©chevin
  • N. MOHAD (DS) – prĂ©sidente CPAS
  • S. D’Orazio (DPS)

 

2012 – 2018

Aux élections de 2012, le PS se présente en partie réunifié (Tubize + SPT) sous le sigle du PS, la liste est conduite par Michel JANUTH.

Le Bourgmestre Raymond LANGENDRIES annonce de son côté une dernière candidature, celle de l’accomplissement.

Le soir des Ă©lections, le PS finit premier parti (10 sièges), malgrĂ© le nombre de voix de prĂ©fĂ©rence pour R. Langendries.  Le RC finit deuxième (9 sièges).  Le PS et le MR se mettent d’accord pour une majoritĂ©.  Le PS demande Ă  Ecolo de les rejoindre au sein de la majoritĂ©.

  • En dĂ©but de lĂ©gislature, Ecolo invite les diffĂ©rents partis politiques Ă  mettre en place des moyens structurels afin d’apaiser le climat politique ayant rĂ©gnĂ© jusque lĂ  entre partis et mandataires.
  • La mise en place des travaux pour la lutte contre les inondations.
  • 20 ans après la fermeture des Forges de Clabecq, les travailleurs des Forges ne sont toujours pas indemnisĂ©s.
  • Le groupe hospitalier de Jolimont qui a repris l’hĂ´pital de Tubize annonce une restructuration de ces services et le dĂ©placement des lits d’hospitalisations Ă  Nivelles. La Ville introduit un recours auprès du ministre PrĂ©vost (CdH) suite Ă  sa dĂ©cision d’autoriser ces transferts.
  • Le centre national de football ouvre enfin ses portes.
  • Les premières constructions du Master Plan des forges et le contournement de Tubize sont prĂ©sentĂ©s aux citoyens.
  • la lutte contre les inondations est un point central du pacte de majoritĂ©

Collège communal :

Bourgmestre  : M. Januth (PS)

Echevins :

  • M. Picalausa (PS)
  • B. Soudan (PS)
  • F. Jadin (PS) – prĂ©sident CPAS
  • P. Pinte (MR) – 1er Ă©chevin
  • L. Louvigny (MR) remplacĂ©e par B. Monard (MR)
  • S. Desmedt (ECOLO)

 

2018 – 2024

En construction 

 

 

  • le dĂ©règlement climatique et la lutte contre les inondations sont des points centraux du pacte de majoritĂ©

Collège communal :

Bourgmestre  : M. Januth (Eb)

Echevins :

  • M. Picalausa (Eb) remplacĂ© par P.Anthoine (Eb)
  • W. Basseggio (Eb)
  • F. Jadin (Eb) – prĂ©sident CPAS
  • S. Desmedt (Ecolo) – 1ère Ă©chevine
  • S. Dumonceau Ecolo) 
  • M. abdelali (Defi)

 

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